噴漆線主要以生產設備為基礎，進行產品的單元操作,。員工的綜合素質要求高,，必須具備一定的操作技能、文化水平和產品認知水平,。手工操作是勞動密集型生產,，主要面向員工。要求員工具有較強的手工技能和較低的文化程度,，這些行業(yè)主要是體力勞動,，還有一些輔助生產的手工技能,。有些生產噴漆線還沒有開始，很多企業(yè)開始都是分階段生產產品?，F在改為噴漆生產線,，這就要求管理層對噴漆生產線的生產過程進行有效的控制。
在噴涂生產管理過程中,，人的積極性和能動性因素,，與其他生產要素相比，人具有一定的優(yōu)勢,，屬于重要資源,。水、電和材料是使用后不可再生的資源,，但人是不一樣的,。他們每天工作，吃了幾小時,、休息幾小時后恢復到原來的體力,。因此，在噴涂生產線的生產管理中,，如何調動操作人員的積極性和主動性,，使其能夠被使用，生產出物來是關鍵,。
噴漆線管理：
1,、噴漆線控制最重要的一點是平衡,，沒有瓶頸。噴涂生產線的平衡是最基本的,。
2,、注意噴漆線的堆積問題。噴漆線上一旦發(fā)生堆積,，應立即協調,。
3、產品各工序分布均勻,，統(tǒng)一人事管理紀律,。
4、在噴涂生產線中,，質量控制點是一個關鍵工序,，在噴涂生產線的最后一個位置設組長進行初驗。有些產品可以立即修理,。
5,、計算節(jié)拍利用率、設備完好率及維修率,、物料稠度等,，主要是對SOP的控制。
6,、 帶設備的指示器很重要,。但在質量上加上適當的指標是非常重要的，否則批量會很嚴重,。
