噴漆線主要以生產設備為基礎,，進行產品的單元操作。員工的綜合素質要求高，必須具備一定的操作技能,、文化水平和產品認知水平,。手工操作是勞動密集型生產，主要面向員工,。要求員工具有較強的手工技能和較低的文化程度,，這些行業(yè)主要是體力勞動，還有一些輔助生產的手工技能,。有些生產噴漆線還沒有開始,，很多企業(yè)開始都是分階段生產產品。現(xiàn)在改為噴漆生產線,，這就要求管理層對噴漆生產線的生產過程進行有效的控制,。
在噴涂生產管理過程中，人的積極性和能動性因素,，與其他生產要素相比,，人具有一定的優(yōu)勢，屬于重要資源,。水,、電和材料是使用后不可再生的資源，但人是不一樣的,。他們每天工作,，吃了幾小時、休息幾小時后恢復到原來的體力,。因此,，在噴涂生產線的生產管理中，如何調動操作人員的積極性和主動性,，使其能夠被使用,，生產出物來是關鍵。
噴漆線管理：
1、噴漆線控制最重要的一點是平衡,，沒有瓶頸,。噴涂生產線的平衡是最基本的。
2,、注意噴漆線的堆積問題,。噴漆線上一旦發(fā)生堆積，應立即協(xié)調,。
3,、產品各工序分布均勻,，統(tǒng)一人事管理紀律。
4,、在噴涂生產線中,，質量控制點是一個關鍵工序，在噴涂生產線的最后一個位置設組長進行初驗,。有些產品可以立即修理,。
5、計算節(jié)拍利用率,、設備完好率及維修率,、物料稠度等，主要是對SOP的控制,。
6,、 帶設備的指示器很重要。但在質量上加上適當?shù)闹笜耸欠浅Ｖ匾?，否則批量會很嚴重,。
