噴漆線主要以生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ),，進(jìn)行產(chǎn)品的單元操作,。員工的綜合素質(zhì)要求高,，必須具備一定的操作技能、文化水平和產(chǎn)品認(rèn)知水平,。手工操作是勞動(dòng)密集型生產(chǎn),，主要面向員工,。要求員工具有較強(qiáng)的手工技能和較低的文化程度，這些行業(yè)主要是體力勞動(dòng),，還有一些輔助生產(chǎn)的手工技能,。有些生產(chǎn)噴漆線還沒有開始，很多企業(yè)開始都是分階段生產(chǎn)產(chǎn)品?，F(xiàn)在改為噴漆生產(chǎn)線,，這就要求管理層對噴漆生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的控制。

在噴涂生產(chǎn)管理過程中,，人的積極性和能動(dòng)性因素,，與其他生產(chǎn)要素相比，人具有一定的優(yōu)勢,，屬于重要資源,。水、電和材料是使用后不可再生的資源,，但人是不一樣的,。他們每天工作，吃了幾小時(shí),、休息幾小時(shí)后恢復(fù)到原來的體力,。因此，在噴涂生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理中,，如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性和主動(dòng)性,，使其能夠被使用，生產(chǎn)出物來是關(guān)鍵,。
噴漆線管理：

1,、噴漆線控制最重要的一點(diǎn)是平衡,，沒有瓶頸。噴涂生產(chǎn)線的平衡是最基本的,。

2,、注意噴漆線的堆積問題。噴漆線上一旦發(fā)生堆積,，應(yīng)立即協(xié)調(diào),。

3、產(chǎn)品各工序分布均勻,，統(tǒng)一人事管理紀(jì)律,。

4、在噴涂生產(chǎn)線中,，質(zhì)量控制點(diǎn)是一個(gè)關(guān)鍵工序,，在噴涂生產(chǎn)線的最后一個(gè)位置設(shè)組長進(jìn)行初驗(yàn),。有些產(chǎn)品可以立即修理。

5,、計(jì)算節(jié)拍利用率,、設(shè)備完好率及維修率、物料稠度等,，主要是對SOP的控制,。

6、 帶設(shè)備的指示器很重要,。但在質(zhì)量上加上適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是非常重要的,，否則批量會很嚴(yán)重。