噴漆線主要以生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ),,進(jìn)行產(chǎn)品的單元操作,。員工的綜合素質(zhì)要求高,,必須具備一定的操作技能、文化水平和產(chǎn)品認(rèn)知水平,。手工操作是勞動(dòng)密集型生產(chǎn),,主要面向員工,。要求員工具有較強(qiáng)的手工技能和較低的文化程度,這些行業(yè)主要是體力勞動(dòng),,還有一些輔助生產(chǎn)的手工技能,。有些生產(chǎn)噴漆線還沒有開始,很多企業(yè)開始都是分階段生產(chǎn)產(chǎn)品?,F(xiàn)在改為噴漆生產(chǎn)線,,這就要求管理層對噴漆生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的控制。
在噴涂生產(chǎn)管理過程中,,人的積極性和能動(dòng)性因素,,與其他生產(chǎn)要素相比,人具有一定的優(yōu)勢,,屬于重要資源,。水、電和材料是使用后不可再生的資源,,但人是不一樣的,。他們每天工作,吃了幾小時(shí),、休息幾小時(shí)后恢復(fù)到原來的體力,。因此,在噴涂生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理中,,如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性和主動(dòng)性,,使其能夠被使用,生產(chǎn)出物來是關(guān)鍵,。
噴漆線管理:
1,、噴漆線控制最重要的一點(diǎn)是平衡,,沒有瓶頸。噴涂生產(chǎn)線的平衡是最基本的,。
2,、注意噴漆線的堆積問題。噴漆線上一旦發(fā)生堆積,,應(yīng)立即協(xié)調(diào),。
3、產(chǎn)品各工序分布均勻,,統(tǒng)一人事管理紀(jì)律,。
4、在噴涂生產(chǎn)線中,,質(zhì)量控制點(diǎn)是一個(gè)關(guān)鍵工序,,在噴涂生產(chǎn)線的最后一個(gè)位置設(shè)組長進(jìn)行初驗(yàn),。有些產(chǎn)品可以立即修理。
5,、計(jì)算節(jié)拍利用率,、設(shè)備完好率及維修率、物料稠度等,,主要是對SOP的控制,。
6、 帶設(shè)備的指示器很重要,。但在質(zhì)量上加上適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是非常重要的,,否則批量會很嚴(yán)重。